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公司新聞集團(tuán)新聞基層動(dòng)態(tài)專(zhuān)題報(bào)道“三抓三促”行動(dòng)
裝備公司召開(kāi)2018 年科級(jí)干部考核大會(huì)
時(shí)間: 2019年01月29日 06時(shí) | 來(lái)源: | 作者:張德芳 | 瀏覽:0

本報(bào)蘭州訊(通訊員 張德芳)1月15日,裝備公司黨委召開(kāi)了2018年度科級(jí)干部考核述職評(píng)議大會(huì),對(duì)科級(jí)干部履職情況、思想政治素質(zhì)、工作業(yè)績(jī)和管理能力進(jìn)行綜合全面評(píng)價(jià),為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供重要參考依據(jù)。

此次考核的主要特點(diǎn)為六個(gè)方面。一是高度重視思想政治素質(zhì)。以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),把牢固樹(shù)立"四個(gè)意識(shí)"、堅(jiān)定"四個(gè)自信",堅(jiān)決做到"兩個(gè)維護(hù)",強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實(shí)和堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度運(yùn)用到考核內(nèi)容當(dāng)中,加強(qiáng)科級(jí)干部遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩、工作作風(fēng)、工作效率的考查力度,全面提升科級(jí)干部綜合素養(yǎng)和能力水平。二是結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新考核方式,簡(jiǎn)化形式,注重實(shí)效。細(xì)化量化考核指標(biāo),公司各職能部門(mén)提供了詳細(xì)的數(shù)據(jù)依據(jù),考核主要以量化評(píng)價(jià)為主、民主測(cè)評(píng)為輔的方式。三是實(shí)行公開(kāi)透明的原則。公司黨委組織部于2019年1月16日(提前兩天)通過(guò)QQ群、微信群、電子郵件等方式對(duì)《2018年科級(jí)干部考核辦法》、考核數(shù)據(jù)依據(jù)和7個(gè)基層單位、45名科級(jí)干部的述職報(bào)告進(jìn)行了打包下發(fā),要求參會(huì)的每一名科級(jí)干部提前審閱、學(xué)習(xí)和研判考核資料,為客觀、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)做好基礎(chǔ)工作,避免了在述職大會(huì)上由于時(shí)間緊湊評(píng)判不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,并接受廣大職工群眾的監(jiān)督。四是根據(jù)工作性質(zhì)特點(diǎn)細(xì)化分類(lèi)考核指標(biāo)。共分8個(gè)類(lèi)別,基層班子、主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)行政部室、機(jī)關(guān)黨群部室負(fù)責(zé)人,同時(shí)主要工作業(yè)績(jī)部分占80%,民主測(cè)評(píng)占20%。加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的考核力度,體現(xiàn)了公司黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的深度融合。五是對(duì)評(píng)價(jià)四個(gè)等次分別進(jìn)行了限定。經(jīng)濟(jì)總量、訂單未達(dá)到80%的不得評(píng)定為優(yōu)秀,未達(dá)到60%的不得評(píng)定為稱(chēng)職以上等次,年內(nèi)出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為且成績(jī)?cè)?0分以下的直接評(píng)定為"不稱(chēng)職",在考核的方式上比以往都要嚴(yán)格。六是加大考核結(jié)果的運(yùn)用。1月15日公司黨委常委會(huì)議明確提出,考核結(jié)果與干部的交流調(diào)整、績(jī)效考核、各類(lèi)先進(jìn)評(píng)選相掛鉤,對(duì)排名前五名的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱(chēng)職或排名后三名的科級(jí)干部進(jìn)行誡勉談話、責(zé)令辭職或免職處理。領(lǐng)導(dǎo)班子的態(tài)度是非常堅(jiān)定的,要求充分發(fā)揮干部考核工作的成效,增加壓力,提升干部能力素質(zhì)。

本次考核工作準(zhǔn)備充分,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,考核組做了大量工作,對(duì)以往的方式進(jìn)行了創(chuàng)新,注重過(guò)程和實(shí)效,簡(jiǎn)化形式,提高質(zhì)量,考核辦法全面系統(tǒng)科學(xué),工作流程清晰明了,整個(gè)過(guò)程公開(kāi)透明,讓每一名參與評(píng)價(jià)的人員通過(guò)詳細(xì)學(xué)習(xí)考核辦法、審閱資料依據(jù)后很快得出評(píng)價(jià)等次、成績(jī),真正把考核工作作為干部管理的重要手段,進(jìn)一步發(fā)揮了黨管干部的重要作用,為企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。