本報蘭州訊（記者 辛瑞德 通訊員 張平 王永剛)近日，按照省政府國資委《關(guān)于省屬企業(yè)做好冬季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》和省委省政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于"11.3"重大交通事故的重要指示批示精神，結(jié)合甘肅建投關(guān)于冬季安全生產(chǎn)工作的要求，裝備公司安全生產(chǎn)部組織開展冬季安全生產(chǎn)大檢查，本次檢查以冬季安全生產(chǎn)"七防"檢查為主、兼顧了設(shè)備管理、6S管理、消防安全等方面，采用自查與抽查結(jié)合的方式，對所屬各事業(yè)部、直屬車間、子公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署及隱患排查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除隱患，檢查覆蓋率達(dá)100%，檢查效果起成效。

為了切實加強(qiáng)對冬季安全生產(chǎn)大檢查工作，裝備公司專門成立由公司總經(jīng)理張鵬全為組長、生產(chǎn)總監(jiān)李寧為副組長的冬季安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)人結(jié)合集團(tuán)總公司冬施檢查通報的問題及要求，組織對所屬各事業(yè)部、直屬車間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署及隱患排查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，消除隱患。根據(jù)冬季安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)增多的特點，結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實際情況，裝備公司制定下發(fā)了《冬季安全生產(chǎn)管理措施》。裝備公司各子公司積極組織，從工程機(jī)械事業(yè)部、起重機(jī)械事業(yè)部、一車間、六車間開始專項檢查，各子公司先自查，之后裝備進(jìn)行專項檢查子公司。此次檢查主要從冬季安全生產(chǎn)"七防"工作（防風(fēng)、防寒、防火災(zāi)爆炸、防碰撞、防滑、防墜落、防凍）等工作檢查，對于安全管理（塔機(jī)司機(jī)的持證上崗、安全生產(chǎn)會議記錄、檢查記錄、安全技術(shù)交底、安全培訓(xùn)記錄、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、專項方案審批、設(shè)備維修記錄、重大危險源監(jiān)控記錄)、和現(xiàn)場檢查（塔機(jī)安全裝置、設(shè)備碼放、操作人員的安全操作規(guī)程）、機(jī)械設(shè)備管理（設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄）、6S管理、消防安全等多方面進(jìn)行了綜合檢查。

其中裝備公司子公司格賽克設(shè)備租賃公司成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。按照"全覆蓋、重實施"并成立了以各分公司負(fù)責(zé)人為主，安全質(zhì)量部為輔的若干個檢查小組，對所屬負(fù)責(zé)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行專項大檢查，以深入排查治理安全隱患為重點，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患采取有效措施進(jìn)行整改，及時消除隱患。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，對塔式起重機(jī)和施工升降機(jī)逐臺逐項一一排查。在檢查過程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備電纜老化、運轉(zhuǎn)部位滯澀、鋼絲繩磨損量等問題，在檢查現(xiàn)場分類分項分臺按照輕重緩急、先重后輕的原則，采取了相應(yīng)整改措施，提出了一些設(shè)備存在隱患的部位和超標(biāo)部件要及時更換和保養(yǎng)。

檢查組領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，相關(guān)單位嚴(yán)格落實公司管理要求，明確各級管理單位、部門工作職責(zé)，層層負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任，責(zé)任到人、責(zé)任到崗，以崗位責(zé)任制確保其他各項制度的落實。始終堅守保持規(guī)范操作，特別要認(rèn)真重視"七防"工作要求，對現(xiàn)場的塔機(jī)安全裝置、設(shè)備碼放、操作人員的安全操作規(guī)程、機(jī)械設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、6S管理、消防安全要起到有效性的作用。將下一年安全生產(chǎn)"零事故"目標(biāo)為管理目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)，以執(zhí)行力建設(shè)為手段，確保安全形勢良好常態(tài)化。

安全檢查