近日,裝備公司以線上線下相結(jié)合的方式召開安全生產(chǎn)工作專題會,會議由公司分管安全生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理主持,公司領(lǐng)導班子成員,各子公司、事業(yè)部,機關(guān)部室、康樂項目部負責人以及格賽克公司相關(guān)人員參加會議,會上學習了9月27日集團公司安全生產(chǎn)會議精神,省政府國資委印發(fā)的《省屬企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)“兩個根本”要求開展集中整治行動實施方案》。裝備公司總經(jīng)理就如何貫徹落實好集團公司會議精神,抓好當前及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作提出具體要求:一是提高認識,統(tǒng)一思想,嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制,將安全和生命放在第一位;二是強化責任,敢于擔當,從上到下壓緊壓實安全生產(chǎn)責任制,領(lǐng)導干部要以身作則,做好領(lǐng)導帶班記錄;三是深入現(xiàn)場,抓落實,抓過程,各事業(yè)部及康樂項目部安全負責人要常態(tài)化深入基層,及時對安全生產(chǎn)全過程進行掌握;四是重視日常監(jiān)督檢查,落實黨政同責、一崗雙責、齊抓共管,對檢查出來的問題要制定措施,嚴格落實整改責任,形成問題清單和隱患清單,實行動態(tài)管理、動態(tài)落實、動態(tài)整改;五是抓隱患、防風險、遏事故,近期全國安全生產(chǎn)事故頻發(fā),事故過程反映出都是對隱患排查不全面,對隱患認識不到位,思想麻痹所導致,各事業(yè)部及康樂項目部領(lǐng)導帶隊檢查一定要認真仔細,絕不能走馬觀花,放過任何一個細節(jié)一個隱患;六是抓好疫情防控,康樂項目部是重中之重,康樂項目部周邊環(huán)境復雜,項目部要做好外防輸入,加強外來人員的報備、審核、審批,做好安全生產(chǎn)、疫情防控和工程項目進度的銜接工作,將項目做成示范級項目。